链游公会的未来是什么样?

Basics Capital 的分析,链游公会是产业生态发展到一定阶段,必然会成长起来的一个板块。

他认为,根据游戏的布局阶段,在第一阶段,游戏发行平台、游戏技术服务商率先出现、发展,第二阶段市场上会涌现各式各样的终端游戏,属于终端游戏竞争时期,而到今年年底、明年年初,或将有大批概念游戏集中上线,这些游戏上线后最重要的就是运维和发展,这一时期便须依靠各式公会,为游戏项目方提供大量支持和服务。也因此,链游公会这一赛道,竞争者逐渐涌现。

不过,尽管目前打金收益可观,但就国内公会粗放式的运作模式,其商业逻辑在多大程度上成立,仍需打上问号。

就行业运作逻辑而言,游戏公会最大的价值在于其对真实流量的吸引和组织。但据上述行业人士所述,由于目前游戏内容颇为简单,公会打金主要靠脚本,实际投入的真实玩家并不多。因而在链游的早期发展阶段,现有国内公会的运作方式其真实的吸量效应或许有所打折。

虽如此,据 Fernando 观察,来其线下工作室兼职的大学生,其中有部分学生回到宿舍后,也会开始自行玩链游,单人打金。这一辐射现象或许才是目前打金工作室在市场中的价值效应体现。

但由于政策监管敏感性,国内链游公会将会一直保持目前的形态吗?

认为国内的链游公会都不具备「产品化」的能力,最终国内的这些组织将会接入海外真正有产品化、数据化能力的 Guild(公会)平台。

「公会的定位就是 DeFi 里的 YFI(Yearn Finance),类似于‘机枪池’(注:DeFi 中的机枪池指又被称为「收益聚合 」,机枪自动扫射,系统通过智能合约自动切换策略,采取更高收益)。」比喻。

只有具备产品化的能力,才能掌控整个用户的运营数据,才能了解、能接入那些比较火热的游戏,从而把游戏的需求端和供给端的生态在这个位置上打通,才有市场存在的必要性,「如果只是零散的工作室或一群人在做一件事情,它没有市场发展的张力。」说。

申安也相信,未来更多公会将会转向 DAO 的组织形态,这是个趋势,也是未来。他称,由于法规政策风险,国内从业者不太敢明目张胆地去做(公会平台及 DAO 组织),据其了解,国内有意向推出类似平台的团队通常会选择出海。

成熟的「产品化」公会是怎样的?举例,如玩家在公会平台登录后,平台能推荐哪些游戏的打金效率较高、风险如何,甚至可以在平台上完成道具买卖,NFT 租赁等。

不过,认为国内公会仍然是目前生态的一个补充,「这些公会其实相当于提前做了市场教育,它把这批打金者都聚拢在一起,将来这些成熟的产品直接接入这些我们所谓中国的公会就行了。」

他预测,未来的公会产品都会面向两端:一方面是给零散市场的 B 端商户,他们拥有自己的团体组织,给他们提供一套内部的客户管理系统;同时也将有面向 C 端、市场零散消费者的服务。

尽管如此,就主流公会平台开发进度而言,上述前景仍很遥远。

即便是头部公会 Yield Guild Games,其在白皮书中的规划——借贷功能、YGG 代币借贷合约等也远还没有落地,而同类竞品更大多仍停留在融资阶段。

它不是一个一蹴而就的事情,它都是慢慢来的。表示。